{"id":61,"date":"2019-06-04T12:19:00","date_gmt":"2019-06-04T12:19:00","guid":{"rendered":"http:\/\/mibeeck.de\/wordpress\/?page_id=61"},"modified":"2019-06-04T12:19:00","modified_gmt":"2019-06-04T12:19:00","slug":"ausgewahlte-projekte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mibeeck.com\/?page_id=61","title":{"rendered":"Ausgew\u00e4hlte Projekte"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Entwicklung einer Disaster Recovery Strategie im Kontext Business Continuity, Backup Restore und Ransomware Protectionicklung und Implementierung einer Unternehmens-Strategie f\u00fcr Backup\/Recovery in Zeiten von Agilit\u00e4t und Cloud\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>\u00a0<\/strong><em>(Dienstleister, ca. 8000 Mitarbeiter weltweit)<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Incident Response und Analyse nach Cyber Angriff.<\/li><li>Auftraggeber setzt neben klassischem RZ-Betrieb zunehmend auf Cloud Services (SaaS)<\/li><li>Entwickeln, coachen und on borden der Rolle eines Disaster Recovery Managers f\u00fcr das Unternehmen.<\/li><li>Erfassen der aktuellen Prozesse und Anforderungen aus Sicht der Applikationsbetreiber.<\/li><li>Erfassen der Anforderungen und Vorgaben im Unternehmenskontext des Auftraggebers. Hier im Besonderen TISAX, ISO\/IEC 27001, ITIL V3, SOX\/SOA<\/li><li>Erfassen und \u00dcberarbeiten der Konzepte f\u00fcr Business Continuity und Desaster Recovery<\/li><li>\u00dcberpr\u00fcfung der Backup\/Restore Strategien der jeweiligen Systeme und Prozesse (on premises und Cloud)<\/li><li>Entwicklung der unternehmensweiten Strategie f\u00fcr Disaster Recovery<\/li><li>Entwicklung des \u00fcbergreifenden DR-Plans sowie der produktebezogenen Disaster Recovery Pl\u00e4ne<\/li><li>Entwicklung der j\u00e4hrlichen Verprobungstsrategie der DR-Pl\u00e4ne<\/li><li>Entwickeln der Strategie und Prozesse f\u00fcr einen Not-Betrieb<\/li><li>Entwickeln der Strategie zur Schadensbegrenzung im Falle von Cyber Attacken z.B. (\u201eRansomeware Protection\u201c)<\/li><li>Pr\u00e4sentation und Diskussion der Ergebnisse und Vorschl\u00e4ge im Rahmen eines Workshops mit Entscheidungstr\u00e4gern und Gesch\u00e4ftsleitung<br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ausschreibungsvorbereitung Data Management\/Backup <br>Marktanalyse und Strategieentwicklung zur Vorbereitung<br>einer Ausschreibung<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(<em>\u00d6ffentlicher Auftraggeber,\u00a0\u00a0<\/em>Beh\u00f6rde Finanzen)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Umfassende Marktrecherche mit strategischer Beurteilung und Trendanalyse im Kundenkontext zur Vorbereitung einer Europaweiten Ausschreibung. Das erstellte Gutachten bildet die Grundlage zur Wahl des&nbsp;kommenden&nbsp;Vergabeverfahrens.&nbsp;<\/li><li>Beurteilung der Marktentwicklung und Trends im Umfeld von Enterprise Backup\/Recovery, Backup Target Appliances und Archivierung. Im Besonderen auch&nbsp; Bewertung von Private-Cloud- bzw. Cloud-aware Angeboten.&nbsp;<\/li><li>Kunde betreibt aktuell eine Multi-Site Backup-Umgebung inklusive WAN-Replication basierend auf VTL. Frontend Backup Volumen ist jenseits der Peta.Byte Grenze.<\/li><li>Bewertung nicht nur hinsichtlich verf\u00fcgbarer L\u00f6sungen und Technik. Aufw\u00e4nde f\u00fcr On-Boarding und Migration waren ebenso wirtschaftlich und technisch zu bewerten.&nbsp;<\/li><li>Pr\u00e4sentation und Diskussion der Ergebnisse und Vorschl\u00e4ge im Rahmen eines Workshops mit RZ-Leitern, Entscheidungstr\u00e4ger und Gesch\u00e4ftsleitung.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eVirtual Private Cloud\u201c: Entwicklung einer mehrstufigen Unternehmens-Strategie f\u00fcr einen agilen RZ-Betrieb&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(<em>Industrie, &lt; 70.000 Mitarbeiter weltweit<\/em>)<ul><li>Bedarfsanalyse<\/li><\/ul><ul><li>Erfassen der bestehenden Virtualisierungs- und Storageumgebung<\/li><\/ul><ul><li>Erfassen der bestehenden Prozesse und Workarounds<\/li><\/ul><ul><li>Erfassen der Anforderungen aus Sicht des \u00fcbergeordneten Dachverbandes und der Teams Company Information Security und Compliance des Kunden.&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Team-Interviews zur Erfassung von W\u00fcnschen und \u00c4ngsten der betroffen Teams und Mitarbeiter.<\/li><\/ul><ul><li>Ausarbeiten m\u00f6glicher Strategien und Festlegung der Anforderungen&nbsp;<ul><li>Sichten m\u00f6glicher L\u00f6sungen im Markt und Marktanalyse<br>&#8211; Verfassen einer Shortlist f\u00fcr ein Proof of Concept (PoC) der favorisierten L\u00f6sungen&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Erstellen und Begleiten der Ausschreibung f\u00fcr das PoC.&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Erarbeiten der Kriterien f\u00fcr PoC&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Durchf\u00fchren der Performance-Benchmarks im PoC. Die im PoC ermittelte L\u00f6sung ist die Grundlage der RZ-Strategie des Auftraggebers f\u00fcr die kommenden 5-7 Jahre<\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li>Herausforderung:&nbsp;&nbsp;<ul><li>24 Stundenbetrieb einer heterogenen Betriebsumgebung auf klassischer Virtualisierung und Storageumgebung (SAN) Anbindung weltweiter RZs durch Replikationsmechanismen<\/li><\/ul><ul><li>Einhaltung von SLA von Compliance-Vorgaben<\/li><\/ul><\/li><\/ul><ul><li>Ausarbeitung einer Gesamtstrategie f\u00fcr den RZ-Betrieb der kommenden 5-7 Jahre auf Basis der Anforderungen und Ergebnisse des PoC.&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Ermitteln von Standard-Buildingblocks f\u00fcr eine weltweite RZ-Strategie<\/li><\/ul><ul><li>Entwicklung eines 3-Stufenplanes zur Implementierung der finalen Strategie (SaaS aus einer virtuellen private cloud.)<\/li><li>Begleitung und Nachsteuern w\u00e4hrend der Umsetzung der 3 Stufen (IaaS =&gt; PaaS =&gt; SaaS).<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Begutachtung der Unternehmens-Strategie f\u00fcr zentrale Storage-Services (Datacenter Housing, Backup\/Recovery Services)&nbsp;<br>und Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung zur Modernisierung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(<em>Industrie, &gt; 3000 Mitarbeiter Bundesweit, &gt; 30 Rechenzentren bundesweit<\/em><ul><li>Bedarfsermittlung in Zusammenarbeit mit Betriebsteams und den Verantwortlichen der Applikationen.<\/li><li>Erfassen der aktuellen Prozesse und Anforderungen aus Sicht der Applikationsbetreiber.<\/li><li>Erfassen der Anforderungen und Vorgaben im Unternehmenskontext des Auftraggebers. Hier im Besonderen TISAX, ISO\/IEC 27001, ITIL V3, SOX\/SOA&nbsp;<\/li><li>Erfassen und \u00dcberarbeiten der Konzepte f\u00fcr Business Continuity und Desaster Recovery.<\/li><li>Sondierung optimaler L\u00f6sungsans\u00e4tze f\u00fcr die relevanten Betriebs- und Applikationsumgebungen (Physikalisch und private Cloud).<\/li><li>Analyse m\u00f6glicher Kombinationen mit Diensten von Cloud-Anbietern f\u00fcr Services wie Cloud Archiv, Test und Entwicklung und Data Analytics.<\/li><li>Planungsempfehlung f\u00fcr nachfolgende Projekte zur Modernisierung der Konzepte und Beschaffung.&nbsp;<\/li><li>Pr\u00e4sentation und Diskussion der Ergebnisse und Vorschl\u00e4ge im Rahmen eines Workshops mit Entscheidungstr\u00e4gern und Gesch\u00e4ftsleitung.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eNotfallkonzept und Handb\u00fccher f\u00fcr RZ-Standorte\u201c&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Supervising (<em>Industrie, &gt; 70.000 Mitarbeiter weltweit<\/em>)<ul><li>Projektumfang: (Kunde hat ca. 80 RZ-Standorte weltweit)<br>High-Level Review der jeweiligen Notfallkonzepte und Handb\u00fccher.<ul><li>Das Team des Kunden hat mit einem externen Dienstleister<br>Konzepte und Handb\u00fccher f\u00fcr die jeweiligen Standorte entworfen<\/li><\/ul><ul><li>Review der vorgelegten Konzepte und Handb\u00fccher unter Ber\u00fccksichtigung der Unternehmensrichtlinien und Vorgaben<\/li><\/ul><ul><li>\u00dcberpr\u00fcfung der entwickelten Prozesse und Verfahren auf Plausibilit\u00e4t und Compliance<\/li><\/ul><\/li><li>Herausforderung<ul><li>Technische Verfahren sind teilweise standortspezifisch und erfordern eine Verprobung vor Ort&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Umfangreiche Anforderungen an Compliance und SLA&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul><ul><li>Umfangreiche Vorgaben des Dachverbandes (Richtlinien, Eskalations-Management und Meldepflichten)<\/li><\/ul><ul><li>Einhaltung der Unternehmensrichtlinien f\u00fcr IT-Security (CIS) und der Vorgaben aus GDPR\/DSGVO<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u201eVon der Festplatte im SAN zu Storage als Infrastrukturdienst\u201c&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(RZ-Dienstleister Government\/Healthcare, &gt; 1000 Mitarbeiter bundesweit)<ul><li>Projektumfang: (Kunde hat mehrere RZ an zwei Standorten)<ul><li>Erfassen der bestehenden Infrastruktur und Prozesse im RZ<\/li><\/ul><ul><li>Ausarbeiten einer Strategie f\u00fcr den gesamten Unternehmens-Storage<\/li><\/ul><ul><li>Ermitteln der bestehenden und neuen Anforderungen an den Storage (SLA, Performance)<\/li><\/ul><ul><li>Sichten m\u00f6glicher L\u00f6sungen im Markt und Marktanalyse<\/li><\/ul><ul><li><strong>Fachliche Erstellung eines Leistungskataloges und Begleitung eines Europaweites Ausschreibungsverfahrens<\/strong><\/li><\/ul><ul><li><strong>Projektleitung bei Inbetriebnahme und Abnahme&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul><ul><li><strong>Begleitung bei der Umsetzung der neuen Strategie und Abrechnungsmodelle<\/strong><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li>Herausforderung:<ul><li>24 Stundenbetrieb einer heterogenen Betriebsumgebung auf klassischer Storageumgebung (SAN)<\/li><li>Umwandeln einer klassischer Storage Administration an der Spindel zu einem serviceorientierten Infrastrukturmodell&nbsp;<\/li><li>Besonderer\/erweiterter Datenschutz durch Aufsichtsbeh\u00f6rde vorgegeben<\/li><\/ul><ul><li>Einbeziehen der bestehenden Betriebsmannschaft bei Umwandlung der Prozesse.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entwicklung einer Disaster Recovery Strategie im Kontext Business Continuity, Backup Restore und Ransomware Protectionicklung und Implementierung einer Unternehmens-Strategie f\u00fcr Backup\/Recovery in Zeiten von Agilit\u00e4t und Cloud\u00a0 \u00a0(Dienstleister, ca. 8000 Mitarbeiter weltweit) Incident Response und Analyse nach Cyber Angriff. Auftraggeber setzt neben klassischem RZ-Betrieb zunehmend auf Cloud Services (SaaS) Entwickeln, coachen und on borden der Rolle &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/mibeeck.com\/?page_id=61\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eAusgew\u00e4hlte Projekte\u201c<\/span> weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-61","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/61","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=61"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/61\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mibeeck.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=61"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}